Skip to content
VIBRAXQUANTREX CCT

Nhà đầu tư · KPI

Không có bằng chứng thì không có allocation

Performance Allocation chỉ được ghi nhận khi KPI được đo, nghiệm thu và phê duyệt bởi Token Allocation Committee.

Năm nhóm KPI và trọng số

Doanh thu thực thu

35%

Đã thu tiền, có hợp đồng hoặc hóa đơn đối soát, có attribution, không phải doanh thu nội bộ giả.

Người dùng và đối tác hoạt động

25%

Người dùng không phải bot, không trùng, có hoạt động thật và có attribution. Đối tác phải có hợp đồng và hoạt động thật, không chỉ MOU.

Sản phẩm và tiện ích

20%

Deliverable được nghiệm thu, utility hoạt động, sản phẩm có người dùng và doanh thu, VBRX được dùng để đổi quyền lợi thật.

Quốc tế hóa, công nghệ và compliance

10%

Legal opinion, smart-contract audit, đăng ký hoặc giấy phép khi cần, hợp đồng và doanh thu quốc tế, bảo hộ IP, sandbox hoặc accelerator.

Vốn tiếp theo và đóng góp chiến lược

10%

Vòng vốn mới hoàn tất, nhà đầu tư chiến lược mới, khách hàng lớn, chuyển giao công nghệ, hợp đồng cấp tỉnh hoặc quốc tế, kênh phân phối dài hạn. Lời hứa và giới thiệu chưa tạo kết quả không được tính.

Thang đo hoàn thành

Doanh thu thực thu so với kế hoạch

Tỷ lệHoàn thành
< 50%0%
50%25%
100%50%
150%75%
≥ 200%100%

Người dùng và đối tác hoạt động

Kết quảHoàn thành
500 người dùng hoặc 2 đối tác25%
1.000 người dùng hoặc 5 đối tác50%
2.500 người dùng hoặc 10 đối tác75%
5.000 người dùng hoặc 20 đối tác100%

Từ KPI tới allocation

  • Mỗi tranche KPI phải được nghiệm thu.
  • Committee phê duyệt trước khi ghi nhận.
  • Ghi vào allocation ledger.
  • Cliff sáu tháng kể từ khi phê duyệt.
  • Sau cliff mở 20%.
  • 80% còn lại vest trong 24–36 tháng, có thể theo quý.
  • Không tăng tốc vì bất kỳ sự kiện niêm yết nào.
  • Gian lận có thể dẫn tới clawback.
  • Phần KPI chưa đạt quay lại treasury.